En réponse à une révision de la gouvernance menée par l’honorable Thomas Cromwell, C.C., Hockey Canada a apporté bon nombre de changements à sa structure de gouvernance par l’intermédiaire de ses treize (13) membres provinciaux, régionaux ou territoriaux, particulièrement en ce qui a trait à la composition et à la structure de son conseil d’administration. Ces changements seront mis de l’avant pour la première fois cet automne, tandis que Hockey Canada élira son conseil d’administration.
Le comité des candidatures (CC) de Hockey Canada dirigera le processus de mise en candidature. Le CC s’engage à recruter des candidates et candidats à élire qui posséderont collectivement un vaste éventail d’aptitudes et d’expériences requises par l’organisation. Le CC amorcera un processus exhaustif et rigoureux afin de réaliser ces tâches avant l’élection, notamment par le filtrage et l’approbation de l’ensemble des candidates et candidats potentiels.
Le CC invite les membres, le grand public et les personnes déterminées à opérer un virage culturel du hockey à trouver des candidates et candidats compétents et à encourager ces personnes à soumettre leur candidature.
Ci-dessous se trouve une liste de compétences recherchées qui guideront la sélection des candidatures à paraître sur le bulletin de vote. Les candidates et candidats devront démontrer la maîtrise de ces compétences. Ensemble, les candidatures réuniront un grand nombre des caractéristiques requises d’une direction compétente. En voici quelques-unes :
Expérience dans l’industrie – système de hockey canadien, hockey, sécurité dans le sport
Compétences générales – leadership administratif, gouvernance de conseil d’administration, gestion de parties prenantes, relations gouvernementales, fortes aptitudes de communication avec le public et les médias, élaboration de politiques
Compétences techniques – finances et comptabilité, rémunération et ressources humaines, affaires juridiques et réglementaires, gestion du risque, marketing et ventes, TI et gestion de l’information, développement des affaires, culture organisationnelle, gestion du changement
Compétences comportementales – leadership et influence, préparation et engagement, orientation stratégique, communication et écoute, courage
Caractéristiques individuelles – diversité géographique, diversité des âges, diversité des genres, diversité ethnique, diversité de formation scolaire et autres types de diversité
Langues – Bilinguisme anglais-français (atout)